事業計画の作成・運用支援

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“事業”と“社員”の成長が両立ができるよう、目標・人件費予算をもとに、事業計画・要員計画の作成・浸透をご支援いたします。

人事評価制度の設計・運用支援

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客観的で公平な人事評価制度を構築します。初めての社員様も安心し、活用できるよう評価者への勉強会・個別相談も実施し、社内の納得度が上がるようご支援いたします。

障がい者の雇用・定着支援

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人財不足解消や法定雇用率達成に向け、採用・定着支援、障がい者のコミュニケーション能力向上研修等、一貫してご支援いたします。

リーダー向け教育・育成支援

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経営者の考えに沿って、上手く組織を機能させるためにはリーダーの育成が必須となります。
正しい知識やスキルを身に付け、健全な組織成長に向けた教育・育成支援を行います。

要員計画の作成・運用支援

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要員計画は、人事戦略の肝となる重要な取り組みの一つであり、人事組織が戦略に深く関わっていことが求められる「人的資本経営」の考え方そのものといえます。要員計画の基礎から応用まで、組織の状況に合わせてご支援します。

障がい者向けビジネス
コミュニケーション研修

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障がい者雇用は、一人ひとり異なる状況・特性などの背景に対して適切な支援が必要となります。
障がいの特性上配慮が必要な方々に対しては、他者に配慮をお願いするコミュニケーションを学ぶ場を提供しています。